王新宇强调，大发集团目前整处于转型的关键时期，当务之急就是要学习借鉴其他先进地区的成功经验，要有“走出去”的意识，打开思路，放宽格局，根据当下的政策，积极寻找解决问题的办法；二是要突出重点抓工作，把融资摆在第一位，在加快做强重点项目的同时，要讲政治、有站位，落实区委区管委的工作要求；三是要把为“两区一地”打造项目建设摆在重要位置，建设内容要同时做到一致；四是重点项目推进工作，对于进行中的通用机场、集中供水项目，要全面提速，积极对接社会资本，排时间抢工期，切勿拖拉。同时大力拓展挖掘其他项目，如环湖体育运动基地、水生植物园建设等，努力打造优质工程、精品工程；五是要强化廉政风险意识，坚守底线按规矩办事，切实加强班子和队伍建设，凝聚加快企业发展的强大合力。