6月13日，市政府督查室刘让友专员带队来我区督导实施“八大行动”工作情况。

督查组一行先后到我区人民医院、区政务中心及区融媒体中心调研两癌筛查、主体倍增、“高效办成一件事”、应急广播体系建设等工作情况。

今年来，在市委、市政府的坚强领导下，我区紧扣高质量发展要求，以“三结合”统筹推进“八大行动”，结合省市文件精神高位推动工作。制定《大通湖区实施“八大行动”总体方案》，成立大通湖区“1+8”工作专班，建立“八大行动”联席会议制度。将“八大行动”与重点项目建设同部署、同落实，实施“书记双月调度、区长月调度、常务副区长半月调度、分管区级领导周调度、项目建设单位日常调度”的工作机制，制定《关于建立大通湖区重点项目建设“1+5”协调推进机制的通知》《大通湖区项目建设管理暂行办法》。结合绩效考核全面提质，将“八大行动”实施情况纳入全年绩效考核激励范围，用好绩效考核“指挥棒”，确保各大行动落地落实、见行见效。

在随后召开的座谈会上，刘让友同志对我区实施“八大行动”工作表示肯定，主要呈现“亮点突出”“各仗精彩”的形势。刘让友强调，要强化专班统筹，把每一项重点工作、每一个目标任务，细化成“时间表”和“路线图”，一项项攻坚，一件件办好，确保各项工作按照时间节点、按照进度完成。要坚持问题导向，梳理每一个行动的难点痛点堵点，拿出硬招实招，保持韧劲狠劲，持续提升学习力、分析力、执行力，在攻坚克难中增强本领、彰显担当。