7月12日上午，区委书记王新宇主持召开2024年大通湖区重点项目推进会，听取上半年重点项目建设情况进展情况，分析存在的问题，研究部署下阶段工作。区委副书记、区长罗立峰参加并讲话。

　　会议现场  涂丹 摄

　　会议观看了今年上半年大通湖区重点项目建设视频，5个项目部门单位针对各自领域重点项目作了表态发言，各区级领导结合分管领域和联点镇重点项目推进情况依次进行了点评发言。

　　王新宇讲话  涂丹 摄

　　王新宇指出，抓项目就是抓发展，抓发展就必须抓项目。全区上下要认清形势、找准问题，树牢“发展之要，项目为王”的理念，牢牢抓住重点项目建设这一推动区域高质量发展的牛鼻子。

　　王新宇强调，“项目为王”不能停留在口头上，相关单位要正视目前重点项目推进中存在的问题，突出重点、聚焦关键，树牢“项目为王、拼抢为要”的理念，以“超常之为”突破重点项目建设的瓶颈。各项目单位要有敢立“军令状”，敢发“挑战书”的精气神，发扬“拼”“抢”精神，立足岗位职责，推动各方力量向项目集中、资源向项目集聚、政策向项目倾斜。要抢抓项目建设的黄金期推动项目开工建设，精准研究对策，拿出具体方案，制定时间表、路线图，按节点抓紧推进，联点区级领导要对自己所负责的重点项目实行“一周一调度、一月一通报”，及时协调解决项目存在的困难和问题。要树牢时间意识、结果导向，以舍我其谁、只争朝夕的干劲，全面加快项目建设速度。要更加注重借势借力抓招商引资，积极引进落地一批体量大、质量高、影响力大和产业带动性强的大项目、好项目。进一步优化营商环境，改进为企业服务的方式方法，强化跟踪服务。要抓项目资金筹措，研究解决多元化的投资模式，加强政银企对接，帮助解决企业融资难题。

　　王新宇强调，要以上率下、同频共振，树牢“项目为王、落实为要”的理念，形成推动全区重点项目建设的强大合力。要用重点项目建设的质效来评价班子是否担当作为、是否有战斗力，并将其作为评价单位主要负责同志工作能力，评价单位抓“三个提升行动”质效的重要依据，在全区上下形成“重担当、强落实”的深厚氛围，全力以赴抓好下半年重点项目建设，确保完成全年既定目标任务。

　　一审：涂  丹

　　二审：易志斌

　　三审：易志斌