近年来，在广袤的洞庭湖畔，有一支队伍常年与数字、账本、政策文件为伴。他们并非聚光灯下的主角，却像精密仪器上的“探伤仪”和群众利益的“守护网”，在平凡岗位上始终默默坚守“经济卫士”的职责，这就是大通湖审计人。五年来，他们实施的审计项目连续在省、市评选中摘得桂冠，这些荣誉背后，是一个个鲜活生动的审计故事，是一份份一心为民的审计情怀，更是护航区域高质量发展的坚实担当。

　　益阳市大通湖区审计局工作人员合影

　　一、一线身影：彰显主业硬核担当

　　审计工作的主战场在哪里？大通湖审计人的回答是：在政府投资的工地上，在乡村振兴的田埂上，在堆积如山的凭证里。

　　在一次水利工程审计中，工程师出身的小曾通过测量发现现场混凝土厚度与设计图纸要求存在一定差异。“这不仅仅是偷工减料，更是对公共资金的蚕食。”小曾与施工方据理力争，用专业数据说话，最终核减了不实造价。他常说：“我们手里的卷尺，量的是工程尺寸，更是资金使用的合规边界。”

　　还有一次，在乡村田埂边，审计干部老胡蹲在地上与种粮户李大爷拉家常。“今年补贴领到了吗？卡上打了多少钱？”——这看似随意的聊天，实则是惠农资金审计的重要环节。老胡的手机里存着一张表格，记录着每家每户应领和实领的补贴金额。几年来，他和同事们走遍了全区大部分乡村，“有些问题坐在办公室里永远发现不了，必须到现场，看实情，听实话。”

　　在一次针对某乡镇开展的审计工作中，组员们通过核对一沓沓医保缴费台账和系统数据，发现了一个“时间差”引发的难题。部分村干部代收村民医保金后，因工作疏漏未及时缴入系统，导致像村民李某某这样的群众，被纳入了医保“固定待遇等待期”。不巧的是，李某某在此期间患病住院，本是雪中送炭的医保政策，却因执行环节的“肠梗阻”而落了空。“群众的烦心事，就是审计工作的突破口”，他们逐户走访核实，厘清问题脉络，并将线索迅速精准移交。当应报未报的医保费用送到村民李某某手中时，审计的意义已超越数字本身，化作了群众实实在在的获得感与安全感。

　　五年来，诞生了一连串的数字：150个审计项目，2.05亿元的增收节支，2.83亿元的经济损失挽回。这些数字背后，是审计人“不放过一个疑点、不遗漏一笔违规”的职业坚守。

　　审计人员在政府投资审计项目现场

　　二、多重角色：从“经济卫士”到“改革护航人”

　　在大多数人眼中，审计工作就是查账对数字。但在大通湖，审计人却扮演着多重角色。

　　当殡葬改革推进遭遇阻力时，他们成了“民情调查员”。审计干部小王和同事为了核实群众反映的殡葬收费问题，连续一周走村入户。“我们一笔笔核对收费票据，发现有的环节存在不规范收费。”小王说。最令他触动的是走访一位丧偶老人时，老人握着收费单的手在颤抖：“政府的好政策，咋到了下面就变样了。”这句话让审计组更坚定了查清问题的决心。最终，他们的审计报告推动了全区殡葬服务流程的规范，让惠民政策真正落地。

　　当“校园餐”安全问题引发家长关切时，他们又化身“食品安全监督员”。“我们发现有的学校食材采购价格明显高于市场价，还有的学校账目公示不及时。”审计员小胡就曾经发现这了样的问题。在检查中，他们不仅指出了问题，更与教育部门一起研究制定了学校食堂财务公开模板，现在家长们通过手机就能查看孩子每餐的花费明细。“审计工作不只是挑刺，更是帮着解决问题。”小胡笑着说。

　　在大通湖区审计部门看来，新时代的审计人必须既是发现问题的“尖兵”，又是推动改革的“参谋”。五年来，他们推动修订完善了43项管理制度，从项目建设到耕地保护，审计建议转化为制度成果，为区域发展构筑起坚实的制度屏障。

　　三、创新之道：给审计插上科技的翅膀

　　面对海量数据和日益复杂的审计环境，传统方法已力不从心。“必须用科技为审计插上翅膀”，这是大通湖审计人的共识。

　　擅长数据分析的小张对此深有体会。2025年，在对某县乡村振兴资金审计中，传统方法需要大量人力摸排，而他们通过跨部门数据比对，快速锁定了异常线索。“通过大数据分析出存在存量资金未清理、违规申领补贴等问题，这明显不符合政策。”小张解释道。大数据技术的应用，让审计监督有了“火眼金睛”，能够穿透数据迷雾，发现隐藏问题。

　　创新不仅体现在技术应用上，更体现在工作方法的革新。推行的“抱团审计”模式，打破了股室壁垒，让预算执行、经济责任、自然资源资产等审计项目统筹开展，实现了“一审多项”“一审多果”。年轻审计员小王对此感受颇深：“我刚开始工作就参与了这种复合型审计项目，像海绵一样吸收各方面的知识和经验，成长特别快。”

　　审计整改环节的“三类清单”管理模式，则让审计成果真正落地生根。问题清单、责任清单、成果清单环环相扣，动态更新的整改台账上，每一个销号标记都是一个问题的解决、一个制度的完善。“审计不是终点，推动整改、促进规范才是目的。”负责整改督查的审计干部说。

　　审计人员在项目现场

　　四、铁军锻造：学习型团队的成长密码

　　“审计铁军既要政治过硬，更要本领高强。”这是刻在大通湖审计人骨子里的信条。

　　正在推行的“1+3”工作法颇有特色：完成一个项目，要同时撰写一篇论文、形成一个案例、制定一套指引。近日，年轻干部小胡刚主审完一个项目，就忙着开始整理案例：“这个过程逼着我们把实践经验上升到理论高度，再做类似项目时就有章可循了。”

　　学习在这里不是口号，而是常态。局里每年将审计相关政策性文件装订成册，及时购买专业书籍。另外，每年还要开展一次审计业务知识考试，成绩优异者受表彰，不及格且位列后两名的干部会被通报督促。“第一次考试我没及格，脸上火辣辣的，那之后我拼命学习，今年考进了前三。”年轻审计员小庄坦言。

　　这支队伍中，有人荣立三等功，有人获评“四为好干部”，局党组也被授予“三干好班子”荣誉称号。但对他们而言，最大的荣誉是群众的认可。

　　奋进新征程，大通湖区审计人将继续秉持“执审为民、服务发展”的理念，以更高政治站位、更强责任担当、更实工作举措，持续提升审计监督质效，为谱写区域高质量发展新篇章贡献坚实的审计力量。

一审：易志斌

二审：王玉洁

三审：严  丽