中共大通湖区委大通湖区管委会办公室 小车经费项目支出绩效评价报告
根据《湖南省关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（湘办发〔2019〕10号）《益阳市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（益政发〔2013〕10号）等有关文件精神，我办认真组织进行了2019年度小车经费绩效自评工作，自评分90分。现将项目支出绩效评价情况报告如下：
一、项目概况
（一）单位基本情况
中共大通湖区委区管委会办公室是区委、区管委会工作部门，为正科级，加挂大通湖区行政审批服务局、大通湖机关事务管理局牌子，履行大通湖区人民武装部职能职责。内设秘书组、综合调研室、督查书、机要档案室等十多个组室。承担全区农村人居环境整治工作、政务管理服务、实事考核等多项职能。现有编制49人，实有人数50人；退休干部27人。
（二）项目基本情况
项目属于公共管理活动开支，主要用于公务车辆的日常运行和维护，本单位年初预算在编车辆共9台，运行经费7万元/台，共63万元。
二、项目资金使用及管理情况
项目资金共63万元，全部为财政资金。
截止2019年12月31日止，区委区管委会办公室小车经费资金已全部支出，主要用于本单位公务车辆的燃油费、维修费、保险费、车辆过桥过路费、租车费等。
小车经费采用直接支付和授权支付相结合的方式，单位年初拟定用款计划，分期严格按照项目资金管理办法对资金进行计划申请、划拨、使用，及时、规范对收支进行账务处理和会计核算。
三、项目组织实施情况
该项目为公共管理日常经费，无招投标或竣工情况。
项目资金由人事财务股具体管理，按计划制定管理制度，对项目资金按项目单独核算实行“专款专用”，不得挤占挪用项目资金，同时，对每笔费用都实行会审联签制度，确保资金使用的规范性，严格控制该项目资金的使用情况，严控三公经费数。定期对每台公务车加油次数进行公开公示，加强票据审核，开展自查和抽查相结合的方式，保障该项目资金使用合法合规。
四、项目绩效情况
该项目通过对公车费用的严格把控，切实加强了资金使用的合理性和合法性。项目费用不存在超支情况，严格按计划执行，完全控制在预算资金内，确保了预算执行的有效性。项目按照进度支付，保障了本单位公务用车的正常运行，截止到12月31日止，公车有序运行。
五、其他需要说明的问题
该项目为常年项目，本单位将继续严格规范使用该项资金。
附件：2019年项目支出绩效自评指标计分表
中共大通湖区委大通湖区管委会办公室
2020年9月20日
附件：
2019年项目支出绩效自评指标计分表
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一级 指标 |
二级 指标 |
三级 指标 |
自评分 |
具体指标 |
评价标准 |
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项 目 决 策 （15分） |
决策 过程 （8分） |
决策 依据 （4分） |
4 |
有关法律法规的明确规定；某一经济社会发展规划；某部门年度工作计划；某一实际问题和需求 |
符合法律法规（1分） 符合经济社会发展规划（1分） 部门年度工作计划（1分） 针对某一实际问题和需求（1分） |
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决策 程序 （4分） |
4 |
项目符合申报条件；申报、批复程序符合相关管理办法；项目调整履行了相应手续 |
符合申报条件（2分） 项目申报、批复程序符合管理办法（1分） 项目调整履行了相应手续（1分） |
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资金 分配 （7分） |
分配 办法 （3分） |
3 |
根据需要制定的相关资金管理办法；管理办法中有明确资金分配办法；资金分配因素全面、合理 |
有相应的资金管理办法（1分） 办法健全、规范（1分） 因素全面合理（1分） |
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分配 结果 （4分） |
4 |
资金分配符合相关管理办法；分配结果公平合理 |
符合分配办法（2分） 分配公平合理（2分） |
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项 目 管 理 （25分） |
资金 到位 （5分） |
到位率 （3分） |
2 |
实际到位/计划到位*100% |
根据项目资金的实际到位率计算得分 |
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到位 时效 （2分） |
2 |
资金及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度 |
到位及时（2分） 不及时但未影响项目进度 （1分） 不及时并影响项目进度（0.5分） |
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资金 管理 （10分） |
资金 使用 （7分） |
7 |
支出依据合规，无虚列项目支出情况；无截留挤占挪用情况；无超标准开支情况；无超预算情况 |
虚列套取扣4-7分 依据不合规扣2分 截留、挤占、挪用扣3-6分 超标准开支扣2-5分 超预算扣2-5分 |
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财务 管理 （3分） |
3 |
资金管理、费用支出等制度健全；制度执行严格；会计核算规范 |
财务制度健全（1分） 严格执行制度（1分） 会计核算规范（1分） |
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组织 实施 （10分） |
组织 机构 （2分） |
2 |
机构健全、分工明确 |
机构健全、分工明确 （2分） |
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项目 实施 （3分） |
3 |
项目按计划开工；按计划进度开展；按计划完工 |
按计划开工（1分） 按计划开展（1分） 按计划完工（1分） |
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管理 制度 （5分） |
5 |
项目管理制度健全；严格执行相关管理制度 |
管理制度健全（2分） 制度执行严格（3分） |
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项 目 绩 效 （60分） |
项目 产出 （20分） |
产出 数量 （5分） |
4 |
根据该项目实际，标识具体明确的产出数量 |
对照绩效目标，按实际产出数量率计算得分（5分） |
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产出 质量 （5分） |
4 |
根据该项目实际，标识具体明确的产出质量 |
对照绩效目标，按实际产出质量率计算得分（5分） |
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产出 时效 （5分） |
4 |
根据该项目实际，标识具体明确的产出时效 |
对照绩效目标，按实际产出时效率计算得分（5分） |
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产出 成本 （5分） |
4 |
根据该项目实际，标识具体明确的产出成本 |
对照绩效目标，按实际产出成本率计算得分（5分） |
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项目 效果 （40分） |
经济 效益 （8分） |
7 |
根据项目实际，标识所产生的直接或间接的经济效益 |
对照绩效目标，按经济效益实现程度计算得分（8分） |
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社会 效益 （8分） |
7 |
根据项目实际，标识所产生的社会效益 |
对照绩效目标，按社会效益实现程度计算得分（8分） |
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环境 效益 （8分） |
7 |
根据项目实际，标识对环境所产生的积极或消极影响 |
对照绩效目标，按对环境所产生的实际影响程度计算得分（8分） |
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可持续影响 （8分） |
7 |
项目产出能持续运用；项目运行所依赖的政策制度能持续执行 |
项目产出能持续运用（4分） 所依赖的政策制度能持续执行（4分） |
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服务 对象 满意度 （8分） |
7 |
项目预期服务对象对项目实施的满意程度 |
按收集到的项目服务对象的满意率计算得分（8分） |
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总分 |
90 |
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